近日，為認真貫徹落實上級黨風廉政建設有關要求，提高公司黨員干部廉潔自律意識，加強自我約束，公司紀委與全體黨員和干部共計400余人簽訂了《濟南一建集團有限公司黨員干部廉潔自律承諾書》，為公司建立黨風廉政建設長效機制增加了思想道德約束的砝碼。

今年以來，公司黨委按照全面加強從嚴治黨要求，借公司完善法人治理結構的“東風”，在黨風廉政建設工作上標本兼治、綜合治理，從責任明確、強化自律、加強監管等方面打出系列組合拳，推出多項舉措，層層壓實，步步緊逼，為建立與現代企業制度相適應、與企業經營管理相融合的黨風廉政建設和反腐倡廉工作機制筑牢了“三道防線”。

一是落實責任高壓線。通過公司黨委書記與各黨支部負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》的形式，落實各級領導干部責任，明確責任范圍、責任內容、責任追究，尤其在責任追究上“亮劍”，列舉了十項責任追究的具體措施，要讓領導干部“一崗雙責”，以身作則，手握戒尺，既要把好自身的權力關，又要把住所在支部黨員干部的廉政監督關。

二是拓寬廉潔自律線。今年，公司紀委首次開展了《黨員干部廉潔自律承諾書》的簽訂工作，除全體黨員外，此次簽訂還將廉潔承諾范圍擴大到非黨員的干部、深入到施工現場，尤其把施工一線項目經理、項目副經理等關鍵崗位納入到了承諾簽訂的范圍，讓非黨員的干部也要筑牢拒腐防變的思想防線，遵守廉潔自律義務，不能游離在監督之外。

三是健全制度監管線。除了在黨風廉政建設責任落實和個人廉政自律方面的加強，公司黨委力求建立健全對領導崗位、關鍵崗位等的制度管理體系，把好細部監管，使其始終保持在“陽光透明”的環境下運作，讓制度約束成為預防權力腐敗的又一把利劍。目前，公司正針對容易滋生腐敗的多發領域和環節進行改革，如加強對業務招待、公務用車等環節的審批和管理，防止讓公務招待、公務用車鉆了廉潔的“空子”。對材料管理納入“陽光采購平臺”管理系統試行，對材料采購進行公開招投標，逐步實施統一管理和調配，嚴格把控材料管理上的腐敗漏洞，從而逐漸完善不敢腐、不能腐、不想腐的管理運行機制。