一年之計在于春，精心謀劃新開局。2月27日，集團公司在西二樓召開了年后首次工作會議，安排部署2018年各項重點工作。集團公司領導班子全體成員、各二級單位負責人、機關各處室負責人等50余人參加會議。集團公司黨委書記、董事長、總經理孫光文作重要講話。會議由集團公司常務副總經理、總經濟師胡云雙主持。

會議首先由集團公司副總經理司呈文向大家傳達了山東省委書記劉家義在2月22日召開的山東省全面展開新舊動能轉換重大工程動員大會上的講話精神。

隨后，集團公司黨委書記、董事長、總經理孫光文作重要講話，要求結合企業當前實際深入學習省委書記劉家義的講話，尋找差距，精準施策。同時，就年后重點工作從七個方面做出安排部署。一是深化企業公司制改制，建立健全配套的管理制度。要加強黨的領導，把黨的建設融入到公司治理的各個環節中；要建立靈活高效的市場經營機制，實現瘦身健體，提質增效；要完善考核體系和收入分配制度，實現定崗、定編、定員、定薪。二是立足濟南市場，做強建筑施工主業。要把主要精力放在濟南市場上，力爭打造一到兩個重點的有影響力的項目。三是依托建筑施工主業，積極開拓房地產開發市場。要以現有開發項目為契機，把房地產開發打造為2018年企業新的增長點。四是加大科技投入，提高技術支撐能力。要大力開展大數據、智能化、產業化、BIM應用等工作，進一步推動企業信息中心和技術中心的建設。五是加強人才隊伍建設，為企業改革發展提供堅強保證。要在“引進人才、培養人才、留住人才”上下功夫，實現人才的優化配置。六是加強企業文化建設，提升企業發展軟實力。要進一步挖掘企業的文化底蘊，建設學習型企業；同時，把2018年作為“合作提升年”，對外尋求戰略合作伙伴，加強與建設單位的合作共贏，加強企業內部的團結協作。七是加強黨群工作，促進企業穩定可持續發展。另外，孫總還著重強調了清正廉潔的重要性，要實現企業內部的風清氣正。同時，要持續抓好安全和質量工作，打好揚塵治理攻堅戰，切實維護好企業信譽，做到安全第一、質量第一、信譽第一、效益第一。

幸福都是奮斗出來的，新開局必須要有新作為。希望廣大干部職工抖擻精神，團結協作，以山東省全面展開新舊動能轉換為契機，抓住機遇，精準發力，打響一建品牌，樹立良好形象，努力開創企業改革發展新局面，將公司發展推向新的高度。